Récapitulatif des ateliers techniques nationaux des Structures focales Nationales

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet « Intégration de la gestion des inondations et de la sécheresse et l’alerte précoce pour l’adaptation au changement climatique dans le bassin de la Volta (VFDM) », l’ABV, en partenariat avec l’OMM, le GWP-AO et l’UICN a organisé et tenu six (6) ateliers techniques nationaux sur les solutions fondées sur la nature (SfN) en vue de l’élaboration des projets bancables permettant la mobilisation de leur financement pour mettre en œuvre dans les portions nationales et à l’échelle du bassin de la Volta tout entier.

Pour rappel, les SfN sont des actions visant à protéger, gérer de manière durable et restaurer des écosystèmes naturels ou modifiés pour relever directement les défis de société de manière efficace et adaptative, tout en assurant le bien-être humain et en produisant des bénéfices pour la biodiversité”. C’est un concept mis en place et développé par l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN). Ce concept apporte une valeur ajoutée dans les différentes approches touchant la gestion durable des ressources naturelles et de l’environnement en exigeant la prise en compte des défis sociétaux comme l’un des piliers incontournables de la durabilité dans tout son sens économique, social et environnemental. Appliquer les SfN améliore la formulation d’un projet et le transforme en une réponse multisectorielle capable de contribuer à l’atteinte des 17 Objectifs du développement durable (ODD).

Au total, six (6) ateliers techniques nationaux ont été organisés dans les six (6) pays que compte le bassin de la Volta, à savoir le Bénin, le Burkina Faso, la Côte d’Ivoire, le Ghana, le Mali et le Togo. Au terme de ces six (6) ateliers, les résultats suivants peuvent être notés :

• Le développement par les formateurs du concept solutions fondées sur la nature au profit de deux cent quatorze (214) personnes dont 51 femmes ;
• L’appropriation du concept SfN, de ses outils d’analyse tels que le standard mondial UICN, ses 8 critères et ses 28 indicateurs ainsi que son utilisation dans le développement des idées de projets ;
• L’identification et le développement de vingt et sept (27) idées de projets suivant les exigences de la SfN ;
• Le partage d’information sur les différents fonds, ce qui a permis aux participants d’améliorer leurs connaissances sur les procédures et les exigences liées à la mobilisation des fonds disponibles ;
• Six (6) rapports d’ateliers.

Tableau des résultats